Le Groupe Sport 2000 engage une transformation profonde pour accompagner son développement et clarifier son architecture de marques. Il doit distinguer la marque Sport 2000 de la structure coopérative qui la porte, tout en incarnant la force de son collectif et ses ambitions de croissance à horizon 2030.

Affirmer le modèle coopératif, clarifier le rôle de chaque entité et doter le groupe d’une identité capable de soutenir ses ambitions : +56 % de chiffre d’affaires et 1 000 magasins à horizon 2030.

New Business a accompagné la redéfinition de la plateforme de marque, du positionnement et de l’identité graphique. Ce travail a donné naissance au nom Céraclès Coopérative, contraction de « cercle » et « Héraclès », ainsi qu’à un manifesto, une charte graphique modernisée et la baseline « Entrepreneurs Commerçants ». L’ensemble sert de socle au nouveau chapitre stratégique du groupe, matérialisé par Sprint 2030.